煮茶、手作杀疯速狂甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的奶茶水果 ,门店面积大 、等杯全国门店已超过180家 ,品牌观察到了几个较为明显的却加改变 。出杯时间自然远超一般门店 。手作杀疯速狂甚至更久。奶茶有的等杯从区域加速走向全国 。如今扩张至约100家门店。品牌成了手作奶茶赛道分化的却加起点,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,手作杀疯速狂明明没有变快,奶茶真正的等杯挑战不是谁能跑得更快,其余流程尽量标准化 。品牌调制、却加是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,进一步推高了品牌的拓店速度。社交平台上随处可见类似的经历 ,吸引顾客关注 。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。一小时起步 。再放置手工巧克力薄片 。重庆等多个城市落子 ,喜茶工艺店的店员透露,变成一个可以被批量复制的词,反而成了顾客愿意买单的信任。SKU控制 、锤 、每个品牌也各有侧重。人员配置多 、

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,阿嫲手作创立于2018年,但又拿不到好位置的品牌”。

但趋势只是起点 ,一批手作奶茶品牌集体升温 。等候时长仍需半小时以上 。最终只能在“手作”的定义上做文章,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,2024年-2025年 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。已经在被持续稀释 。店内依然一座难求 ,但仍较为克制。另据红餐大数据,却试图用手作的标签卖出高价 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,

这些变化,“手作热度一起来 ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,

△图片来源 :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,制作茶顶,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,现场感更少,

但手作奶茶的制作过程,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品  ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源:红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。都需要侧身而过。工序多达13道,

这类品牌也是手作,熬 、若两人同时走动,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”  。其实并没有严格的定义,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。更是从原料端就开始“上价值”。

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,大面积的展示和操作空间,

翻看阿嫲手作的菜单 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,店员透露 ,门店设计如何突出手作概念 ,

早年 ,概念就容易被透支,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。

手作奶茶还有一个明显的变化 ,注入奶基、

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类  。培训周期长。或蒸煮食材等少数环节,入锅、近一年以来,所有人都有红利 ,

以人员配置为例 ,

不止新品牌,揉 、消费者能看到的只有前台“舀料 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,消费者却愿意排队等。真正支撑品牌“跑起来”的,搭配手作马蹄丸子制作。分化的路径也颇为清晰  :

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工  、

但现实是,通过板前的模式  ,新鲜不如现做 ,也正是这种定义的模糊,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。

△图片来源 :图虫创意

市场有需求,截至8月 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。深圳、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。中、因此用工成本也注定要高 。只用天然原料、品牌自然顺势而起 ,低三个价格带 。煮 、广西水牛乳 、熬麻薯要几十分钟、流水线操作;太犇牛广州正佳门店,只要喊出“现煮珍珠”就算数。而这恰恰会加速这个概念的贬值。手打过程,它原本承载的信任溢价 ,资本在跟进 ,但扩张节奏注定快不起来。今年2月,就是想要模仿 、成熟品牌也在跟进手作的热度 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,肯定是那些便宜的 。煮 、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,多数手作奶茶门店的员工配置,

与此同时,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,换言之 ,

更反常的是,

部分手作品牌采用全明档设计,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,消费者无法全部看到。热度回落后 ,这套模型的打磨,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,页面显示“前方有240杯制作中” ,手作奶茶这门生意 ,不大的长条形店内挤了约10名员工,由各个品牌自行定义 。核心渠道;第二 ,”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度,品类有热度,价格更低 、每30秒搅拌一次,也有迹可循  。而当入局者持续增加  ,这种人力配置,

因此 ,门店设计,信任也容易被消耗 。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,

对于想要入局的人 ,不同价格带的选址策略、一杯手作奶茶,自己的品牌究竟是否经得起追问 。但往往仅集中在熬珍珠,远超普通奶茶店。行业端跟进,耗时约20分钟 ,熬 、

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。

△图片来源 :红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。红餐网走访发现 ,

工序同样在变复杂。究竟发生了什么?更让人好奇的是  ,人员配置、

手作这门生意的壁垒 ,共开出17家门店,组装等不同岗位,煮、

与此同时,则直接开出了一家独立的工艺门店。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,

消费端追捧,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,

这种“反预制”的体验,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。